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Consultoria Financeira​​

 

A maior parte das empresas foca nas vendas ou na produção quando iniciam suas atividades, o que é perfeitamente normal uma vez que são áreas fins do negócio.

O resultado é que o financeiro acaba ficando em segundo plano e desestruturado.

Nós ajudamos você a estruturar melhor toda área administrativa financeira, criando planos de contas, centros de custo, processos e controles adequados com a necessidade da sua empresa, gerando melhores controles, informações mais precisas e relatórios que ajudarão você a tomar melhores decisões.

Principais vantagens:

  • Maior controle do fluxo de caixa: saiba com antecedência seus saldos e a melhor data para para pagar contas

  • Entradas e saídas de dinheiro controladas, melhorando seu planejamento financeiro e evitando surpresas

  • Controle da rentabilidade do seu negócio: saiba qual tipo de serviço ou produto gera mais retorno e onde você precisa de mais investimentos para rentabilizar mais

  • Cada parte do seu negócio é analisada separadamente, gerando dados para uma tomada de decisão com dados concretos

Gestão Estratégica de Custos

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É muito importante que o empresário tenha uma boa gestão de custos. O conhecimento do assunto auxilia a ter uma boa gestão financeira, administrar e controlar os custos gerados na produção e comercialização de serviços ou produtos.

O preço final de um serviço prestado ou produto vendido, depende do quanto é investido para que ele exista.

Quando não tem uma gestão de custos eficaz, a empresa pode cobrar valores que não condizem com a realidade, podendo prejudicar margens de lucro, volume de vendas ou o andamento geral do negócio.

 

Gestão de Tesouraria

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A Gestão de Tesouraria realizada pela Fegor Consultoria é um instrumento muito importante para a administração e planejamento financeiro da organização.

Esta consultoria realiza a gestão de caixa e auxilia no controle financeiro organizacional.

Entre todas as funções vale destacar a verificação do caixa para identificar os recursos disponíveis e remanejá-los para que a empresa aprenda as funcionalidades e benefícios gerados por uma eficaz gestão de tesouraria. 

Esta e outras atividades são realizadas em curto, médio e longo prazo, o que depende das necessidades e objetivos de cada empresa.

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